K8凯发(中国)集团紧扣开展大局，持续落实各项决策部署，纵深推进“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习、聚焦落实难题抓执行、聚焦开展瓶颈抓效能。为进一步提升干部员工的综合能力素质，集团建立了常态学习培训制度。每周二晚间开办“理论夜校”，组织集团及子公司领导班子，部门负责人及集团本部全体员工，召开多类型、全方位培训讲座。2024年，共组织召开学习、培训、讲座37场。

“理论夜校”重点围绕政治理论、项目建设、投融资管理、企业合规经营、财务预算、资产盘活、普法宣传、防范电信诈骗、安全生产、新兴业态、新质生产力、企业文化、员工思想等多个领域，为员工给予了丰富的学习内容。顺利获得政策解读、专题讲座、案例分析、研讨研讨、专题解读、观看视频课件、经验分享、工作汇报、献言献策以及邀请行业专家授课等多种形式，确保学习培训的专业性和实用性，使全体员工能够准确理解并掌握相关专业知识，不断提升政治素养和履职本领。

顺利获得持续的学习培训，集团员工对工作的意义和方向有了全新且深入的理解，不再局限于日常事务的简单执行，而是从更宏观、更系统的视角去思考每一项任务的价值与影响，思想认识得到了质的提升。同时，丰富多样的课程设置也帮助员工将所学知识熟练运用到实际工作当中，处理复杂业务的效率和精准度都有了大幅提高。此外，集团的工作效率有了明显提升，工作态度更加持续主动、工作质量更加精益求精，团队凝聚力显著增强，员工之间的研讨互动更加频繁。集团各部门、子公司之间工作配合更加默契，信息共享更加顺畅。

下一步，K8凯发(中国)集团将继续认真贯彻落实省、市、区相关决策部署，持续纵深推进“三抓三促”行动，巩固拓展行动成果。同时，集团将以改革创新为开展动力，不断优化队伍结构、有助于企业开展、强化运营管理，不断开创企业高质量开展的新局面。